ORIA | Parcours de perfectionnement pour professionnels

Soyez prêt à faire évoluer votre pratique d’accompagnement!

Quels sont les différents instruments pour prendre de meilleures décisions dans les familles en affaires?
Comment est-ce possible de les faire cohabiter de façon cohérente?
De quelle manière ces forums de gouvernance peuvent-ils évoluer?

C’est à ce type de questions que nous répondons à travers nos cohortes privées virtuelles créées pour les équipes de travail et les organisations. Notre parcours de perfectionnement est proposé sous une même grande structure, mais se joue autour de deux grands thèmes ciblés, soit celui de la gouvernance familiale et celui du développement de la génération de repreneurs. Ce perfectionnement professionnel à distance vise à développer vos connaissances et à améliorer vos réflexes sur les transitions entrepreneuriales par l’intégration d’outils pédagogiques pertinents. Fidèle à la signature d’ORIA, le parcours est facile à suivre, axé sur l’application des apprentissages et adapté aux réalités du quotidien des familles en affaires.

À vos côtés, nos échanges se font autour de deux grands thèmes:

Orchestrer les affaires familiales
Intervenants et professionnels qui accompagnez les membres de familles en affaires, aimeriez-vous les orienter avec plus de confiance vers leurs objectifs de pérennité?
Que vous soyez issu du milieu juridique ou bancaire, du coaching ou du leadership familial, notre parcours de perfectionnement est un enseignement sur mesure en mode synchrone, interactif et participatif.

Orienter les repreneurs
Repreneuriat familial ou hybride, peu importe, chaque repreneur d’entreprise en a à faire pour arriver à tenir le volant de la compagnie ou du patrimoine avec assurance. Comment déterminer avec eux ce qu’il reste à acquérir? Quelles sont les compétences attendues de la part de la relève familiale? Tant de questions exploitées au cours de cette thématique d’apprentissage.

À travers le parcours, vous pourrez entre autres:

Avoir une vue d’ensemble sur les éléments qui composent la stratégie de pérennité familiale;
Être en mesure de proposer un projet d’orientation aux membres de la famille en affaires;
Avec souplesse, flexibilité et adaptabilité, amorcer un mouvement et orchestrer, au fur et à mesure, une démarche de continuité patrimoniale harmonieuse;
Être en mesure d’orienter avec confiance, pertinence et souplesse la démarche de formation et d’éducation des repreneurs que vous accompagnez dans leur situation de reprise ou de postreprise.

Quelques infos sur la structure du parcours

1 classe virtuelle d’ouverture, 3 classes virtuelles synchrones animées par les guides formatrices et des invités spéciaux et 1 séance d’intégration;
Des activités de préparation et d’intégration à effectuer à votre rythme
(environ 2 heures par séance);
Une ambiance dynamique et participative axée sur la pratique où vous aurez notamment l’occasion d’échanger avec vos pairs;
Une cohorte privée, pour votre groupe ou équipe de travail uniquement, afin de favoriser la personnalisation de vos apprentissages;
Une plateforme d’apprentissage conviviale qui optimise la performance des apprenants;
Des outils professionnels exclusifs à intégrer à votre pratique;
Du contenu divisé en 3 modules logiques, au cours desquels 10 thèmes seront examinés;
Un parcours sur 12 semaines.

Investissement nécessaire?

L’investissement à prévoir est établi en fonction du nombre de participants à la cohorte privée. Notre parcours de perfectionnement est offert pour des groupes ou organisations qui partagent, comme vous et avec nous, un esprit d’étroite collaboration, de confiance et de complicité.

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