L'art d'orienter les repreneurs

La gestion de la relève au sein des entreprises familiales

Partiriez-vous à l’aventure en montagne sans votre boussole, votre équipement et vos chaussures de marche? Évidemment que non! Alors comment expliquez-vous qu’avant même de se lancer, certains repreneurs d’entreprises familiales foncent sans même un plan, une bonne préparation et un minimum d’outils? Ça ne semble pas logique… Pourtant, c’est la réalité dans bien des situations de reprise d’entreprises. 

Plusieurs chemins se présentent aux repreneurs qui se préparent à prendre les rênes de l’entreprise familiale et s’ils n’empruntent pas le bon, il peut s’ensuivre une déconnexion entre leurs besoins personnels de développement, ceux de l’entreprise et ceux des membres de la famille. 

En tant qu’intervenants, vous pouvez les orienter et les aider à créer leurs repères grâce à notre parcours créé spécialement pour vous guider.

Quelques pistes sur le parcours

L’art d’orienter les repreneurs, c’est :

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• 1 classe virtuelle d'ouverture, 3 classes virtuelles synchrones animées par les guides formatrices et des invités spéciaux et une séance d'intégration;

• Des activités de préparation et d’intégration à effectuer à votre rythme
  (environ 2 heures par séance);

• Une ambiance dynamique et participative axée sur la pratique où vous aurez notamment l’occasion d’échanger avec vos pairs;

• Des cohortes privées de participants pour favoriser la personnalisation des apprentissages;

• Une plateforme d’apprentissage conviviale qui optimise la performance des apprenants;

• Des outils professionnels exclusifs à intégrer à votre pratique;

• Du contenu divisé en 3 modules logiques, au cours desquels 10 thèmes seront examinés.

• Un parcours sur 6 semaines OU sur 12 semaines.

Les thèmes abordés

Au cours du parcours virtuel, vous serez conduit à travers :

• Les déclencheurs du repreneuriat;

• La diversité dans les stratégies de repreneuriat familial;

• La régénération entrepreneuriale;

• Le choix des repreneurs et des équipes;

• Les distinctions et les motivations des repreneurs;

• L’innovation et la créativité des repreneurs;

• L’autoévaluation des compétences entrepreneuriales (outil);

• Les styles et les stratégies d’apprentissage;

• L’offre de formations au Québec (outil);

• Le plan de développement des repreneurs (outil).

Lorsque vous aurez réalisé l’ensemble du microparcours, vous obtiendrez une attestation de réussite et un accès au collectif ORIA comme membre désigné.

Des ressources qualifiées à vos côtés

Les guides et les invités spéciaux mettront de l'avant une approche orientée sur la pratique et l'expérience, en plus de faire émerger des connaissances essentielles pour et avec le groupe.

Cap sur l’univers des repreneurs

« C'est un très beau parcours qui m'a permis de mieux comprendre l'univers des repreneur.e.s, de mettre des mots sur des choses que je faisais déjà intuitivement, de clarifier mon type d'accompagnement, de découvrir des outils d'une grande pertinence à utiliser dans ma pratique, de rencontrer des acteur.trice.s formidables de l'écosystème repreneurial au Québec, qui ont des profils et des compétences similaires ou complémentaires aux miennes, et sur qui je peux compter désormais. Merci pour cette vision collaborative! »

Laurence Bozec

SynerAction Relève